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　　隨著國家醫藥新體制改革不斷深入與推廣實行，各路資本開始相繼進入醫藥領域，醫藥流通行業正面臨新的機遇，特別是近幾年以來，終端零售企業快速發展，藥店數量迅速增長。連鎖藥店的快速發展帶給廣大老百姓安全、專業、便捷的購藥途徑，其豐富的藥品、低廉的價格、專業的服務，正越來越受到廣大消費者歡迎。消費者對藥店的認可接受和藥品零售企業自身經營能力的增強，各商家擴大營銷網絡、開設更大規模的連鎖店是必然趨勢，可以說連鎖藥店已成為藥品銷售行業的發展主流。

    在當今信息化時代，信息管理系統作為醫藥銷售企業不可缺少的重要管理工具正越來越受到各企業的重視，引進信息化建設被視為從體制上擺脫原有的模式、創新管理、加快發展、提升企業核心競爭力的重要手段。而國家也頒布了強制性的新版作為一項規范制度，企業需無條件執行。圍繞新的政策風向，醫藥行業中新的變局已經涌現。實行新的藥品質量管理體系管理規范（新版、全面推行嚴格的處方藥與非處方藥分類銷售管理后，對信息管理系統的需求也越來越高，醫藥銷售企業要通過新版認證，信息系統成為順利獲得新版認證的主要手段。

　　目前對于醫藥連鎖銷售企業，大部分都有建設一套信息化管理系統，但不少企業的信息系統或多或少存在以下缺點或困惑：
　　1、雖然是連鎖藥店，但還是單店使用，沒有構成統一的網絡連鎖架構，造成信息孤島；
　　2、功能簡單、行業特性不明顯、不符合本公司的實際應用，當作銷售收銀、交班對帳使用或者作為能夠順利通過GSP認證的措施，信息系統成為擺設；
　　3、沒有豐富的藥品屬性和靈活的藥品管理機制，無法管理管理數量眾多、品種繁雜的藥品和藥品包裝及主輔計量單位間的轉換關系；同時藥品作為一種特殊的商品，時效性強，系統不能提供有效嚴謹的有效期預警管理、配伍禁忌、藥品淘汰等功能；
　　4、采購的智能化程度不高，系統無法提供全面多維度的補貨參考數據，導致采購準確率差，采購周期長，不能按需擇優合理采購；
　　5、對連鎖各門店的庫存情況不了解，補貨和送貨不及時，經常出現斷貨或庫存積壓；同時門店沒有庫存預警、自動補貨提醒等功能；各連鎖門店間的數據共享能力差，無法查詢到相鄰門店庫存，不能實現快速及時的商品調撥；
　　6、價格管理功能單一，不能提供同一商品在不同區域、不同門店的差異化售價管理；
　　7、缺乏新穎有效的客戶管理體系，促銷優惠方式傳統單調，對消費者缺少吸引力；
　　8、各連鎖門店與總部的數據傳遞與交換不夠順暢，無法及時準確掌握門店銷售情況和庫存情況，各種經營數據及經營分析報表無法及時報送到決策手中，造成總部管理失控；
　　9、系統過于龐大復雜，易用性差，后期維護量大，同時隨著業務不斷發展，功能需求也不斷變化，而系統的可修改性、可擴展性較差。

　　醫藥之星系統中的GSP管理、批號管理貫穿藥品流轉的全過程，對每一批藥品從入庫、存儲、配送、銷售均有批號、有效期等關鍵屬性控制，防止藥品過期。系統支持按庫存存量指標、安全庫存、銷量、指定日期范圍內銷量、手工補貨、主供應商銷量等多種智能化補貨向導并自動生成采購計劃單，按需擇優合理采購。門店系統實現了商品自動化訂貨、配送中心對分店進行智能化自動配送、門店間庫存相互查詢和商品調撥。

　　醫藥之星系統將總部、配送中心、門店進行無縫集成相連，各運營機構不再是信息孤島。采用先進數據交換平臺和應用靈活的數據傳遞方式，讓各機構間做到實時數據共享，使各種銷售數據能及時、準確的相互傳遞，達到總部、配送中心與門店的高度集成統一的應用目的。